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当然，市场这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。第二类：化交一心进军新细分领域进入一个新的或不熟悉的细分领域，化交自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多橱柜企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
面对行业兼并重组的新境况，云南易快4月橱柜企业应该时刻为自己做体检，认真审视企业的发展情况，积极做出战略调整或者通过兼并重组获得企业发展新生。
第一类：电力产品品类单一从终端市场看，电力大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。一块好木，市场若无人识得，或沉入水底无人晓，或埋入地下无人知，或弃于荒野无人问，或焚于炉灶无人惜。
曾经木雕行业并不被省内重视，化交从事木雕的人过去只能以工匠自居。繁荣背后的发展之惑随着木雕产业的市场繁荣，云南易快4月海南木雕人中也有了大师。
如果说艺术创作是高度个性化的行为，电力那么艺术品的营销则需要专业的手法和人员。可惜现实中，市场整个行业的发展只能跟随着市场规律，自生自灭，而海南的木雕从业者大多各自为战，没有形成合力。
